Metodologia iDOP

No iDOP, todas as decisões são claramente documentadas através de memoriais e/ou laudos técnicos, garantindo a rastreabilidade entre as decisões recomendadas e as análises que as suportam.

Conceitualização

  • A engenharia baseada em riscos, apoiada por sofisticadas técnicas computacionais (por exemplo, gêmeos digitais e machine learning), é a base atual do desenvolvimento de novos produtos, da gestão da operação e da produção;

  • Historicamente, as decisões estratégicas são determinadas por análises de riscos;

  • Recentemente, cada vez mais as decisões operacionais e táticas vêm sendo influenciadas e/ou definidas em termos de análises de riscos;

  • O risco resulta da composição de dois fatores:
    • Probabilidade de ocorrência de um efeito indesejado;
    • Severidade da(s) consequência(s) deste efeito.

Proposta de valor da BPIE

  • Através do iDOP, a BPIE oferece a seus clientes uma metodologia de tomada de decisão de engenharia fundamentada em análises de riscos sobre seus ativos, considerados individualmente e em seu contexto produtivo / operacional;

  • O iDOP é concebido em termos de duas principais grandezas:
    • Confiabilidade;
    • Vida Útil Remanescente (VUR).

  • A metodologia iDOP consiste em três etapas:
    • Classificação;
    • Toolkit;
    • Decisão.

  • As etapas do iDOP são mostradas no infográfico abaixo.

Mais informações

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